Ментор е образ от
Омировата епическа поема “Одисея”. Когато Одисей, цар на Итака, тръгнал да
воюва в Троянската война, той оставил грижите за царството си на Ментор. Ментор
се проявил като учител и наставник на Одисеевия син Теле мах Ментор е описан от
Омир като “мъдър и доверен съветник” от нета
Учител, наставник, доверен съветник. Ако тези три думи най-точно
характеризират ментора, то кой ли няма нужда от това? Всеки, освен БОГ,
прочетох някъде.
Днес ако търсим информация за
менторство, ще попаднем на разни списъци с изпълнителни директори и
предприемачи. Техният опит и знания със сигурност биха били много полезни в
контекста на предприемачески форум, мащабна европейска програма и други
подобни. Но не това е интересното за мен.
Ментор в контекста на офис живота
по-скоро го оприличавам на „short
cut” за постигане на развитие. Менторът
е човек с богат социален и професионален опит, в област близка на човекът,
който ще се ползва от услугите му. Това е човек, който вече е минал по пътя,
който се опитваш да минеш ти и би могъл да ти спести много грешки и главоболия,
да ти помогне да дадеш най-доброто от себе си.
По емпирични данни от моя опит – никой
не се учи от чужди грешки, а само от собствените си. Ето защо дали родител,
дали шеф ако ни казва „прави така, а не така, защото…“ обикновено ни
настройва опозиционно. Реактивното ни поведение към повечето шефски заповеди и
насоки до голяма степен се дължи на липсата на третата думичка от определението
за ментор – „доврен съветник“. Няма как шефът ти да ти е доверен съветник.
Представи си, отиваш при него да споделиш за проблем и да потърсиш помощ с
думите „Шефе, нещо загубих мотивация, не ми се работи и не съм сигурен дали
това е фирмата, в която искам да се развивам“. Познай какво ще ти се случи след
подобен разговор. Има фирми, в които и месеца ти предизвестие по договор няма
да ти дадат в замяна на откровеното ти поведение.
Ето защо е важно да имаш ментор. Дали
той би могъл да бъде твой приятел или роднина е спорно, според мен. Когато иде
реч за работа, развитие, кариера – довери се на човек от бранша и … плащай за
това! Да потърсиш, наемеш и заплатиш услуга е най-сигурният начин да получиш
сериозно отношение и да извлечеш полза за себе си.
Наемането на наставник за известен
период от време би могло да ти осигури следните предимства:
По-голяма сигурност в посоката.
Започнал си
нова работа. Учиш се на редица неща. Опознаваш нови хора, процеси. А дали това
е посоката? Имайки ментор до себе си, с който да споделиш какво те радва и какво те притеснява на работното място, би
могъл да получиш мнение и насоки от опитен човек, който е минал по този път. Менторът
би могъл да ти вдъхне нужната увереност и да ти каже „давай, така трябва сега“.
По-голяма информираност за промените в
средата.
Никога нищо не
остава непроменено. Или се влошава или се подбрява. Улисан в многото работа,
преодоляване на препятствия и решаване на проблеми, моше да останеш сляп за настъпващи
промени в заобикалящата те среда, които биха повлияли (позитивно или не) върху
теб и твоето развитие. Тук менторът може да ти е страшно полезен. Това е човек,
който практиката го е научила да има очи … не само на гърба, а на всички
възможни места. Менторът би могъл да те научи да хвърляш мост между познато и
непознато и да можеш да предвиждаш. Дали създаването на нов отдел ще е полезно
или вредно за теб. Дали излизането на фирмата на нов пазар ще ти даде
възможност за допълнителна изява, дали новият шеф или собственик ще продължи „същия
курс“ или те чакат драматични промени. Дали не е нужно да запишеш някакъв курс
за повишаване на дадена твоя квалификация и т.н. и т.н. Подобни въпроси лесно
можеш да отговориш ако имаш ментор до себе си.
По-малки цицини по главата.
Най-общо
казано менторът може да ти спести някоя и друга цицина по главата от блъскането й в бетонни стени:)
–
Какво точно иска шефът ти?
–
Ще успееш ли да се разбереш с шефа по някоя
болна тема и как?
–
Новият колега е нетърпим и се чувстваш заплашен
от него!
– Да приемеш ли новата длъжност или не?
– Как да се справиш с толкова тежък проект в
толкова кратък срок?
– Дали да предложиш новата идея, която ти е
хрумнала на оперативката в понеделник?
– Време ли е да смениш работата?
Това са само
част от гадните въпросчета, които нормално възникват в офис живота. С тези
въпросчета не ти е лесно, когато си сам. Споделянето с приятели и семейство,
облекчава товара, но не дава решения. Мърморенето и плюенето с колеги в
обедната почивка не помага, а дори пречи. Менторът е този, който може да ти
помогне да намериш решението. Учител,
наставник и доверен съветник. Точно това, от което всеки има нужда.
